Gestão Empresarial
O Produto “ Gestão Empresarial” é o conjunto de todos os produtos apresentados nesta Home Page, onde atuamos como Gestor Geral da empresa, assessorando o Empresário na condução de seu negócio e na tomada de decisões.
Atuamos gerenciando, ingerindo e integrando todos os setores/áreas da empresa, tais como:
- Controladoria.
- Contabilidade
- Financeiro.
- Comercial.
- Marketing.
- Compras.
- Importação e Exportação.
- Custos.
- Produção.
Diagnóstico Empresarial
Consiste de uma análise crítica da situação atual da empresa (Administrativo, Financeiro, Compras, Comercial, Logística, Custos, Produção...) onde se identifica os acertos, as dificuldades e as necessidades, aponta suas prováveis causas e efeitos. Passo inicial e fundamental para se definir prioridades, objetivos e ações a serem executadas.
Gestão Financeira
Atuamos como Administrador Financeiro e Operacional, com Visão Geral da Empresa, contribuindo com a redução de custos e despesas financeiras e operacionais do dia a dia da empresa.
- Administração de Fluxo de Caixa.
- Contas a Pagar e Receber.
- Operações Bancárias.
- Relatórios e Controles.
- Processos e Procedimentos.
- Negociações Financeiras.
- Integração com a Contabilidade e com todas as outras áreas da empresa.
- Planejamento Econômico e Financeiro.
- Formatação de plano gerencial de contas e centros de custos
Gestão e Análise de Custos e Estoque
Avaliação e Apuração dos Custos, Análise dos Estoques, Implantação de metodologia e controles para Gestão constante dos Custos e dos Estoques.
- Custeio por Absorção.
- Custos de Importação e Exportação.
- Avaliação dos Estoques.
- Previsão de demanda.
- Programação de Compras e Produção (PCP).
- Administração e Padronização de Materiais.
- Correção das Variáveis de Consumo.
- Inventário.
Renegociação de Dívidas
Buscar soluções de forma amigável é nossa primeira opção para a reestruturação das dívidas com Bancos e Fornecedores.
Propor e expor aos credores da empresa um plano de pagamento sustentável de forma que se permita o efetivo pagamento dos compromissos sem que afetem a continuidade das atividades da empresa.
Manter a empresa produtiva, gerando riqueza, empregos e renda é nossa meta.
Recuperação Judicial
Quando não se é possível, por meio amigável, reestruturar as dívidas com Bancos e Fornecedores de forma que atendam as necessidades da empresa (taxas, prazos, valores...), a Recuperação Judicial passa a ser melhor opção.
Temos experiência na Gestão Geral e Financeira de empresas em recuperação judicial, na elaboração e administração do plano de recuperação e na capitação de novos recursos.
Se necessário indicamos para contratação, advogados que mantemos parcerias, e que são especialistas nesta área.
Reestruturação Organizacional
O como reestruturar, é resultado de uma análise crítica do funcionamento da estrutura organizacional e dos fluxos operacionais da empresa. A meta é a adequação dos conceitos e práticas financeiras, administrativas e operacionais da empresa de forma a proporcionar maior eficiência e produtividade em seu negócio.
Business Plan
Preparação do Plano de Negócios, implantação e acompanhamento.
- Rentabilidade do negócio.
- Análise do mercado e concorrência.
- Competitividade da empresa.
- Estrutura operacional, administrativa e controles.
- Necessidade de investimentos em capital de giro e em imobilizado.
Orçamento Anual (Budget)
- Estruturação e orientação na elaboração do orçamento.
- Análise e acompanhamento do orçado x realizado.
- Relatórios de desempenho por setor.